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首頁 > 鄉(xiāng)村振興在行動 > “頭雁”領(lǐng)航破困境 實干賦能促振興
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 懷新平系列言論專欄
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 營造呵護民企干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境
 以更高標準推進生態(tài)修復(fù)治理
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“頭雁”領(lǐng)航破困境 實干賦能促振興
【字體: 】 發(fā)布時間:2025/8/5 8:43:15   【打印】【關(guān)閉】
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“頭雁”領(lǐng)航破困境 實干賦能促振興
——市生態(tài)環(huán)境局駐朱馬店鎮(zhèn)徐橋村工作隊駐村側(cè)記

在朱馬店鎮(zhèn)西北部的徐橋村,一支“頭雁”隊伍正引領(lǐng)村莊破浪前行——市生態(tài)環(huán)境局駐村工作隊與村“兩委”并肩發(fā)力,將實干精神融入鄉(xiāng)村沃土,帶著這個曾面臨諸多挑戰(zhàn)的村莊,奮力破局,在鄉(xiāng)村振興的道路上邁出堅實步伐。

困境:薄弱村的現(xiàn)實之考

徐橋村位于朱馬店鎮(zhèn)西北部,較為邊遠,全村總面積7.3平方公里,耕地6382畝,共有17個村民小組,總?cè)丝?389人。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,以一稻一麥種植業(yè)為主,缺乏大型廠礦企業(yè)。

長期以來,由于受歷史因素與自然資源等方面制約,徐橋村村集體經(jīng)濟發(fā)展選擇面窄,集體經(jīng)濟主要依賴集體土地租金、農(nóng)業(yè)合作社入股分紅、光伏收益,未形成產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營化發(fā)展,村里畜牧業(yè)發(fā)展依然停留在散戶養(yǎng)殖階段,加之全村超半數(shù)人口常年在外務(wù)工,“空巢化、老齡化”嚴重,部分脫貧戶收入來源單一、基礎(chǔ)脆弱,農(nóng)民整體素質(zhì)有待提升,脫貧成果鞏固壓力大,面臨著村集體經(jīng)濟“造血”難、特色產(chǎn)業(yè)“鏈”缺失、內(nèi)生動力“源”不足等一系列發(fā)展瓶頸。

破局:“頭雁”領(lǐng)航的實干之路

面對困境,市生態(tài)環(huán)境局駐朱馬店鎮(zhèn)徐橋村工作隊以“頭雁”姿態(tài),緊密協(xié)同村“兩委”,精準把脈,系統(tǒng)施策,積極探索符合徐橋?qū)嶋H的振興路徑。

工作隊將建強村黨組織作為首要任務(wù),設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”,引導(dǎo)黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解一線當(dāng)先鋒、作表率。同時,著力培養(yǎng)后備力量,提升治理能力,健全長效機制,讓黨組織真正成為鄉(xiāng)村振興的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

為撬動“項目引擎”,激活發(fā)展驅(qū)動力,工作隊積極爭取并高效使用市、縣生態(tài)環(huán)境局141萬元農(nóng)村環(huán)境治理專項資金,完成農(nóng)村環(huán)境治理項目并通過驗收。同時,積極對接外部資源,爭取基建資金、互助社贊助,為村莊發(fā)展注入“活水”。

為培育“鄉(xiāng)土能人”,厚植人才支撐力,工作隊通過座談、走訪、推薦、競賽等方式,深入挖掘生產(chǎn)、經(jīng)營、技能、服務(wù)、治理五類本土能人。建立分類人才臺賬,實行動態(tài)管理,構(gòu)建鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

為涵養(yǎng)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”提升文化軟實力,他們將文化傳承融入治理,創(chuàng)新設(shè)立“積分超市”機制。圍繞人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明、美麗庭院、最美家庭、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)等設(shè)定積分項。村民通過實際行動賺取積分,免費兌換超市物品。這一模式有效實現(xiàn)了村民從“被動參與”到“主動作為”、從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,成為激活鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動力的“金鑰匙”。

展望:振翅高飛向未來

在駐村工作隊的奔走與努力下,徐橋村的發(fā)展實現(xiàn)了新的躍升、質(zhì)的飛躍。

相繼完成新修水泥路500米、生產(chǎn)路1000米,疏浚水渠2000米,切實解決了126戶村民出行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題;大力實施了農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動,建成垃圾收運站,實現(xiàn)垃圾收運率100%;完成廁所改造率90%;非農(nóng)用地綠化率100%,村容村貌煥然一新;搭建了“線上文化驛站”,直播民俗活動、廣場舞等,豐富村民精神文化生活,增強歸屬感。

通過科學(xué)規(guī)劃,進一步激活了“造血”功能,著力培育了本土經(jīng)營主體長鑫秸稈公司、蔡芬家庭農(nóng)場、宏苗機插秧合作社和一批致富帶頭人;發(fā)展了果園采摘等生態(tài)經(jīng)濟,孫方麗甜瓜園、果之都草莓園等收益同比增長10%,實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏。截至2024年底,徐橋村村集體經(jīng)濟收入突破百萬元,邁上了新臺階。

從筑牢組織根基到激活集體經(jīng)濟,從扮靚生態(tài)家園到創(chuàng)新治理模式,市生態(tài)環(huán)境局駐徐橋村工作隊的每一步探索與實踐,都凝聚著“頭雁”領(lǐng)航的智慧和實干賦能的力量。

“跳出本村局限謀發(fā)展,進一步引導(dǎo)農(nóng)民共同闖市場……強化招商引‘活水’,重點吸引本村在外經(jīng)商能人或周邊成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)……深化‘引進來’戰(zhàn)略,繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)多元化資金支持……”記者在工作隊的駐村日志里看到。

(通訊員 徐艷友 劉曙玉 記者 劉銀昌)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:張斌)

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